交易 靠墊 嘉能可 2012年的 利潤下降

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交易靠墊嘉能可2012年利潤下降 克拉拉·費雷拉 - 馬奎斯 倫敦（路透社） - 從交易盈利的上升幫助嘉能可（GLEN. L）抵消較低的價格在2012年，淨收入減少了四分之一的商品組準備封一個$ 34個十億收購的礦業公司斯特拉塔XTA. L. 標題下降，謙虛相對於傷痕累累的部門，是一個平反的前交易員和嘉能可的老闆伊凡·格拉森博格，誰一直頌揚營銷部門在艱難的條件下生長的能力。 貿易的增長，不過，大部分來自農產品，而不是支柱煤炭和石油。 Glasenberg對合併交易和礦業巨頭的策略聲明已經敏銳地等待，他週二表示，他樂觀，該集團將很快得到中國監管機構的批准，最後剩下的障礙。 嘉能可表示，中國商務部正在調查領域，包括銅精礦的供應，原料銅冶煉廠，以及其他市場。 但Glasenberg一語道破了一些細節上他的計劃為合併後的集團，與他說的是一家專注於投資回報，並打算增加利潤從市場營銷中所佔比例，片將後立即收縮，以大約30％的粘 交易完成。 “（進入力拓首席執行官）薩姆沃爾什在裡約介紹說，他們現在要像老闆。我們不需要像主人，我們是主人，”他告訴分析師。 這意味著，Glasenberg表示，機會主義的方式來交易，從市場營銷協議，並於上週在未上市的巴西鐵礦石生產商鐵股權收購，在保險槓的石油資金應對俄羅斯的石油公司。 這也意味著要大量多元化的球員，誰是受到來自股東的繁榮時收購酸味推敲的辛苦的優勢，塊上放置更多的資產。 “這些機會將在那裡，那就是在這個行業新的東西，”Glasenberg說。 “比賽會比以前少激烈，很多礦業公司都在重新評估他們的投資組合，它們都掛回，有新的CEO，並和所有人一樣，他們是來自投資者的壓力。” Glasenberg表示，他預計，審查項目的聯合投資。 “綠地”工程，還是那些白手起家，不太可能找到有利於為嘉能可的團隊宣稱自己“害怕”可能造成的拖延和過度消費。 嘉能可已經預計封存或拋棄許多Xstrata的綠地增長的資產，其中包括一些在艱難的司法管轄區，如阿根廷。 像銅礦拉斯維加斯Bambas在秘魯和鎳礦KONIAMBO在新喀裡多尼亞更先進的新建項目能夠保持。 Glasenberg的審查已經引起了兩個管理團隊，長期的對手，很快將要合作夥伴之間的摩擦。 嘉能可的老闆，然而，樂觀的潛在影響，說他的重點是管理人員在礦裡，沒有中層管理人員。 該意見有可能助長投機過度的斯特拉塔部門老闆離開後，包括它的頭銅，查理·薩廷。 Glasenberg拒絕發表評論。 “馬上合併後，你會看到了一種機制，最好的方式嘉能可想它，”他說。 他說，大宗交易是不關閉的組，這兩個斯特拉塔和穀物處理費特拉搶購在2012年，但調控的間隙，可以預期需要更長時間的議程。 這可能包括鐵礦石，其中Glasenberg表示，他會檢討業務掛牌出售由力。 資產減記，股息UP 嘉能可和斯特拉塔股價週二上漲，既達到或超過市場預期，分紅小漲和部門收回損失。 嘉能可收漲5.7％，Xstrata的增長6.8％，跑贏了3.5％的增長，在更廣泛的英國採礦業. FTNMX1770。 無論是，雖然是不受商品價格下跌，去年的影響。 嘉能可2012年淨利潤下降至$ 3.06十億，與預期相符。 這排除後損失有關其控股的俄羅斯鋁生產商俄鋁（0486.HK）的重新分類減值的影響。 其調整後的營運利潤，或者利息及稅項（EBIT）前盈利，下降了17％，而嘉能可的工業部門的27％下降佔大頭的弱點。 其交易部門看到了利潤增長11％，由來自油籽和穀物盈利跳幫。 斯特拉塔（Xstrata），從嘉能可分別報告了什麼應該是兩個合併前的最後一次，超出了預期，但寫下鎳，鋅和鉑金的資產拖累其淨利潤近80％的較低值。 該減記包括$ 978萬擊為斯特拉塔寫下資產，包括其澳洲業務的鎳，鉑，也$ 840億其陷入困境的南非鉑金礦業公司Lonmin的投資。 剔除減記，其利潤下降了37％。 嘉能可預計在4月16日完成合併斯特拉塔（Xstrata）。 （編輯由Jason尼利和格蘭特·麥庫爾）